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張會清到雄安新區容西混凝土攪拌站項目調研指導工作

作者:李悅成來源:曹妃甸技術公司 瀏覽次數: 日期:2019-10-24

中國二十二冶集團董事長、黨委書記張會清到雄安新區容西混凝土攪拌站項目現場調研

 

召開項目工作匯報專題會議

 

  10月23日,中國二十二冶集團董事長、黨委書記張會清到雄安新區容西混凝土攪拌站項目調研指導工作。
  張會清深入施工現場,實地調研容西混凝土攪拌站項目建設情況,聽取相關人員介紹,對項目施工進展、工程質量、安全管理和文明施工給予充分肯定,對項目參建人員表示慰問。
  在容西混凝土攪拌站項目工作匯報專題會議上,張會清在認真聽取項目推進情況、存在問題及解決措施詳細匯報后指出,建設好容西混凝土攪拌站項目對于二十二冶,乃至中冶集團都有著重大意義。項目全體人員必須轉變思想觀念,科學統籌、全面謀劃、經受考驗,不辜負上級領導的囑托,全力以赴實現既定目標。
  張會清對下一步工作提出五點要求。一是參建員工要立足本職崗位,以項目建設為己任,形成全員參與、齊抓共管的局面,確保項目10月底試生產;二是注重內在形式和外在品牌的樹立,通過10月底試生產這一重要里程碑式節點,將項目品牌樹立起來,企業形象展示出去;三是提高管控標準,運用現代化企業制度的思路與觀念,完善相關生產制度、具體要求和車間內部6S管理的相關標準,配套設施也要制定相關的規定、制度、工藝評定標準和管理要求;四是嚴格投資控制,遵循市場價格,對市場進行研判,強調“世界一流、國內領先”的同時,更要注重提升技術水平,通過技術水平的進步降低成本,以管理水平的提升促進成本可控,提高收益;五是雄安標準蘊含著深厚的含義,打造具有雄安特色的項目品牌首先要了解雄安標準,了解雄安的管理標準、理念標準,主動學習適應雄安的理念、思維、形象、觀念,從不斷的學習中形成企業的管理標準,提升管理水平。
  中國二十二冶集團副總經理奚會祥,工程管理部部長趙家剛、安全環保部部長陳曉剛;容西分公司經理潘鍵,曹妃甸分公司經理苑慶民等參加調研。

所屬類別: 企業要聞

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